义乌人有自己的生存智慧 政府未雨绸缪积极引导
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义乌人有自己的生存智慧 政府未雨绸缪积极引导
中国工艺品信息网 (2008-7-10)        点击数:529

 
    “义乌人是最会做生意的。全球经济衰退、成本上涨,这些困难对所有人都是公平的,义乌人一定会找到办法。”义乌市外宣办副主任虞伟义乐观地告诉记者。在接下来对义乌市对外贸易经济合作局、义乌市市场贸易发展局和多家企业的采访中,这个观点多次得到印证。  
 
    开辟新市场,西方不亮东方亮  
 
    义乌市场的外贸依存度很高,人民币升值、美国次贷危机等一系列负面因素,嗅觉灵敏的义乌企业反应十分迅速,有的及时转换出口对象,有的积极打开内贸市场。  
 
    专做衬衫的贝克曼服饰,以前主要销售对象是俄罗斯及中亚五国,产品以中低档为主。去年7月1日,国家下调出口退税率,企业积极采取应对措施。这家企业从去年下半年开始,调整为主打欧美、日本市场,为英、韩、日等国的国际知名品牌做贴牌生产。由于产品质量、面料保证,外销价不断提高,今年1~5月出口欧盟产值217万美元,同比增长660.7%,占其企业出口总额的21.81%,企业利润率居全国服装行业第十位。  
 
    有的企业则积极打开内贸市场,比如梦娜袜业,以前专做外贸,这两年利用奥运会契机,大打内贸市场。有一家祥胜文化用品企业,主要产品是学生用的练习本,去年70~80%的产品是出口的,从去年底开始,该企业在全国建立连锁店,现在80%的产品是内销。  
 
    发展新技术,人无我有天地宽  
 
    与浙江很多地市产业集群明显、产品相对单一的情况不同,义乌小商品市场上商品琳琅满目,企业产品也十分丰富。义乌市场贸易发展局有关人员告诉记者,当企业遇到困难,各大行业协会努力为会员服务,引导企业提升核心竞争力。  
 
    去年,由于原材料上涨、尤其是美国的玩具召回事件,义乌的支柱产业之一玩具行业,比其他行业更先感觉到寒流。从去年开始,义乌玩具行业协会首先与浙江大学工业设计研究所成立研发中心,在玩具中引入高科技。  
 
    玩具行业协会还决定,5年内要为义乌培养500名高级玩具设计师。协会还打算在义乌上溪等地开辟工业园区,将产业集群复制过去,并帮助会员办理出口许可证、品牌认证,“他们做的工作,不仅是帮企业解决一两个实际问题,而是从面上提升自己。”义乌市场贸易发展局相关人员告诉记者。  
 
    针对知识产权保护难的情况,义乌钟表行业协会制定行业自律,对每家企业新设计的表型都进行公示,以约束抄袭行为。针织、五金类行业协会,则通过组办各种展会,积极向外界自我推销……塞翁失马,焉知非福,“那些负面的因素,正逼着义乌企业尽快找到新出路。”业内人士如此总结。  
 
    拓展新领域,价格战里没出路  
 
    跟风、一拥而上,大打价格战,是浙江许多中小企业最拿手又最头痛的事。“特别是义乌产品,同质化竞争激烈,没什么优势。”去年年底,浙江工商大学统计学院对饰品摊位抽样调查发现,“整个市场经营户之间竞争十分激烈,产品价格相差不大,各厂商没有自己的品牌优势,缺乏创新意识的问题十分突出。”  
 
    商城集团市场发展服务分公司有关人员告诉记者,饰品行业今年监测到的动向是,配件、辅料行业发展比较迅猛:“印度、越南这些国家,劳动力成本低廉,但是素质不高,技术薄弱。现在义乌这边外商难以入境,有些订单转向了东南亚,但那边只能做装配,扩大了配件、辅料需求。”  
 
    同样,前几年,义乌许多企业一拥而上做袜子,很快导致市场饱和。于是,精明的厂家转向了同属针织领域、技术含量高、附加值也高的无缝内衣生产。“全世界最好的无缝内衣生产设备,70%以上在义乌。这些企业以前大多就是做袜子的,竞争激烈,他们会自觉向相关行业拓展。一个新领域,利润相对就高。”义乌市场贸易发展局相关人员告诉记者。  
 
    三鼎控股:两大法宝抗风险  
 
    接下订单,两个月后交货收钱,可两个月中汇率一变动,利润就没了——很多企业都有这样的切肤之痛。三鼎控股集团董事长兼总裁丁志民有自己的“法宝”。  
 
    “首先,原材料尽量进口,进口的材料尽量用美元或信用证结算,并将付款时间尽量往后拖。这样,人民币升值反而成了我的优势。第二,产品出口,则尽量用人民币或欧元结算。这样做,还能把出口退税降低的政策影响降到最低。”  
 
    这两点说说容易,但真正要做到很难,企业没有实力、信用度不高,人家根本就不买账。对此,丁志民笑言:“主要是要做好自己擅长的东西。实力强了就有发言权。”  
 
    三鼎是全球最大的织带“航母”,“这是针织领域里一个十分偏门的产业,用途多,面广,用量却很少,理论上,我一天的产量一亿人才能消耗掉。”丁志民说。  
 
    很多人可能看不上这么小的产品,大多织带企业都是只有二三十人的小厂,但三鼎仅一个织带的研发中心就有200多人,投资2000万元。  
 
    跟义乌绝大多数企业一样,三鼎织带在小商品城也有自己的摊位,国际商贸城一期大门左侧,还有它的大幅广告。“市场是窗口,可以做产品展示,我们不会放弃。”丁志民说。  
 
    在大家都感叹生意难做的时候,“三鼎”却认准现在就是极好的投资机会。“以前,我们厂就像人才培训中心,熟练员工经常被小厂以高薪挖走。现在,别的企业不景气,我这里员工队伍反而稳定下来,今年用工没以往那么紧张,还觉得比往年轻松。”看到机遇,三鼎投资2.2亿美元的第二个锦纶厂争取明年投产,投资锦纶的上游产品己内酰安项目预计明年可以打桩。“等到景气转好,这些项目正好产出。”丁志民言语中充满乐观。  
 
    新光集团:考虑进军美国市场  
 
    新光集团董事长周晓光认为,义乌企业有一个现象就是,大家“埋头干”的多,“抬头看”的少。“现在我们发展的大环境、小环境,周围世界的形势和要素都在不断变化,必须要注意这些变化、研究这些变化,才能不被淘汰、不会掉队。”  
 
    前段时间,周晓光到美国考察,访问了许多美国著名的大公司、大机构,如黑石公司、花旗银行总部、瑞士信贷公司、美林证券公司、纽约股票交易所等等。  
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